Sie wollen Ihr Potenzial entwickeln?
Sie suchen offenen Austausch ohne Gedanken um Beziehung, Hierarchien oder dienstliche Zwänge?
Sie suchen nach Herausforderungen – oder stehen kurz vor einer herausfordernden Aufgabe?
Zeit für Entwicklung!
Das Entwicklungscoaching ist ein Ansatz für Privatpersonen, Freiberufler, mittlere, sowie höhere Führungskräfte, die das Gefühl haben, es müsste einfach “irgendwie mehr” gehen.
Der Ansatz entstand aus einem Auftrag zur Vorbereitung einer Beförderung. Wichtiger Teil des Auftrages war die Erhöhung der Wahrnehmung, Kontrolle und die Erweiterung der sogenannten "persönlichen Einflusssphären": Was kann/sollte ich bewegen, was nicht?
Der Entwicklungsansatz ist “Karriere-Coaching” im ursprünglichen Sinne.
Ziel ist die erfolgreiche Abstimmung eigener Ansprüche und Erwartungen mit den Möglichkeiten sowie den Anforderungen des persönlichen und beruflichen Umfeldes. In diesen Coachingansatz gehört auch die Fragestellung einer möglichen Entsendung, die so viele Chancen bietet wie kaum ein anderer Karriereschritt - wenn man sich der typischen Risiken angemessen bewusst ist.
Ein Entwicklungscoaching umfasst 6 Termine à 120 Minuten über einen Zeitraum von 4-6 Monaten.
Das ist Ihnen zu viel und zu lang? Hier finden Sie Infos zur Variante “Sparring”.
Das Entwicklungs-Programm folgt wie alle meine Coaching-Programme der S-T-A-R-Struktur. Diese wird in der Gesamtstruktur, sowie zudem in jeder Sitzung bezüglich der jeweils anstehenden Einzelthemen durchlaufen. Sie wollen sich bewegen, daher gibt es auch keine Sitzung ohne konkrete Resultate und Aufgaben.
S - Situationserfassung:
Eine sorgfältige Situationsklärung ist die notwendige Basis jedes Coaching- Prozesses. Da es um Ihre persönliche Weiterentwicklung geht durchlaufen Sie dafür eine fundierte Sequenz von Positionsierungshilfen. Lernen Sie mit der Situationsanalyse „Lebenswelten“ bestehende Anforderungen zu erkennen und zu priorisieren. Richten Sie Ihren ganz persönlich „Traumkompass“ ein. Lernen Sie mit den professionellen Assessment-Tools FiT In™ und MQ™, wo Ihre Stärken liegen und wo Sie zusätzliche Ressourcen aktivieren können!
T - Themenbestimmung:
Die genannten Verfahren eröfnnen mit Sicherheit gleich eine ganze Reihe interessanter Ausgangspunkte für Ihre persönliche Entwicklung – Erfolg rührt aber daher, das Richtige richtig und zur richtigen Zeit zu tun. Daher werden wir gemeinsam aus den möglichen, eben die richtigen Themen bestimmen: Was wollen Sie verändern? Was sollten Sie verändern? Und am allerwichtigsten: Was können Sie verändern? Ab dieser Coaching-Phase wird die Moderationsmethode „Themenkreise“ zu unserem festen Begleiter: Sie hilft, bei schwierigen Themen schnell ggf. aufgestaute Emotionen zu erkennen, abzubauen und so die Tür für neue Wege zu öffnen.
A - Aktivität:
Professionelles Coaching unterscheidet sich von einfachen „Gesprächen“ und „Beratungen“ insbesondere dadurch, dass „neue Wege“ nicht als abstrakte Ziele stehen bleiben, sondern verbindlich in konkrete Handlungen überführt werden: Was, wann, wer, wo, wie, wozu? Sie können sich darauf verlassen, dass ich Sie ohne vergleichbare Vereinbarungen nicht aus einer Sitzung entlassen werden!
R - Resultate:
Und Sie können sich ebenso darauf verlassen, dass ich einmal getroffene Vereinbarungen nicht vergesse: Wir werden jedes Ziel gemeinsam nachhalten, und das nur aus einem einzigen Grund: Damit Sie das erreichen, was Sie erreichen wollen!