Dieses mittlerweile weithin praktizierte Schem, dass ich über die Business Coaching Foundation/London kennen gelernt habe steht für „Situation – Themen - Aktionen – Resultate“, und bezeichnet ein in sich einfaches, wenn auch oft gar nicht so einfach durchzuhaltendes Gesprächsschema.

Die S-T-A-R-Struktur hilft, Lösungen für eine gegebene Situation zu entwickeln, indem man einen thematischen "Trichter" aufbaut: Von eher allgemeinen Befindlichkeiten "kreist" man den Kern der Sache immer weiter ein - bis zur verbindlichen Vereinbarung konkreter Handlungsschritte.

Wie schon erwähnt klingt das einfacher als es ist: In sehr vielen Gesprächen, die nicht bewusst strukturiert sind, wird mindestens ein Schritt der S-T-A-R-Struktur vergessen, was im schlimmsten Fall zu keiner oder zu unsachgemäßen Handlungsvereinbarungen führt.

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